成都有专门的地推团队吗知乎

周源虽然很努力在帮知乎赚钱养活自己，但就像阿北不是老板一样，周源也不是商人。在成为创业者前，周源曾是一名普通程序员，还曾是一个记者。公司解散那天，周源痛苦地告诉团队，“我们可能要到此为止了。周源给知乎的未来做了这样的定位：做一个服务大众的产品。比起“人在美国，刚下飞机”的调侃，如何变现才是知乎更大的问题。尽管周源很努力地搞钱，但知乎的商业化进程并不顺利。十二年过去，周源依然不是一个合格的商人。

2）知乎内部在早期阶段对这些关系就有许多耐人寻味的思考：而之后知乎团队黄继新的看法变得更加直接，在2011年6月“目前知乎的最大的价值是什么？但我想说的是，问答或许不应该是知乎的全部。3、九大模式与一个缺失——知乎用户最愿意点赞内容的特征而且，写过答案的人里，还有一半从来没得到过赞同、三分之一左右没有人关注；换言之，被别人点过哪怕一个赞同的用户，也已经在整个知乎排到了前8.3、九大模式与一个缺失——知乎用户最愿意点赞内容的特征