【第壹推广】简单三步让你高效管理地推团队

地推在这个移动互联网时代里确实是企业拓展市场以及积累用户的一个重要方法。但我们不得不面对着地推工作存在着人员难管理、参与人数多以及工作内容比较复杂的问题。因此，我们要造就一个强大的地推团队，是要讲究方法以及经验的。依地推侠团队来看，要依靠兼职人员来做地推的地推公司，怎样去管理兼职人员是一个重大的问题成都高效地推方法，可以从以下三个方面来考虑。

1、 寻找最适合的人员

做地推的最关键因素是“人”，要从人的方面入手寻找最合适的地推团队人员，团队中兼职和专职的地推人员也应该有，只有这样才能够使地推人员与地推工作完美地匹配起来。地推是一项比较复杂以及繁琐的事情，既要耗费人力也要耗费时间，怎样才能让地推人员对地推工作长期保持着兴趣呢？如何在最短的时间里效果达到最大化呢？企业应该从地推人员的招聘开始做起。

例如某个比较知名的电影APP在做地推时，他们招聘地推人员的时候就把大学生作为对象，因为大学生本身是对新鲜的事物比较感兴趣，这样可以确保他们做地推的动力。

2、 大面积撒网，多点开花

采用大面只撒网，多点开花的方式，去占领目标用户经常出现的地方，这样做可以实现把地推场景跟目标用户精准匹配起来。地推中的每个工作内容都应该与特定的场景匹配起来，而这些场景则是由目标用户来确定的。就像我们在做地推的过程中，我们的地推人员快速地把众多电影城占领起来，同时对短期以及长期兼职人员进行合理的调配，全而铺开，多线作战。

3、 具备完善的管理方案

制定好一个完善的地推兼职人员的管理方案，在招聘、培训、管理以及一些后续的服务等到各个环节也应该做好，从而实现一站式以及专业化。效率是在整个地推中最重要的，但是我们都明白要保证效率是一件不容易的事情。而这个一站式以及专业化却是保证效率的一个关键环节。在我们整个地推活动的过程中，从兼职的发布、招聘、面试、培训、中期兼职的管理以及后期兼职关系维护等各个环节都应当全程监控成都高效地推方法，这样做可以有效地避免了兼职的过程的一些盲点的出现，以及这样可以有效地提高兼职人员的效率。

第壹地推团队认为要打造出一支强大的地推团队，就必须要有一个完善的计划和管理，而且培训方面的工作要跟得上，这样才能把团队的力量发挥得最大。

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