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8月19日,抖音和饿了么共同官宣将开启深度合作。双方称,将携手探索本地生活服务的新场景升级,通过优质的内容、丰富的商品和高效的物流配送,深度连接商家与消费者,在视频化时代带来“即看、即点、即送”的本地生活新体验,但具体细节并未披露。
如何理解“即看、即点、即送”的本地生活新体验?通俗来说就是在你刷短视频的时候突然饿了,就可以随手在抖音里通过饿了么小程序叫外卖。听起来,绝对是懒人福音,这也表示抖音在本地生活赛道又迈出了关键一步。
而在去年年底,美团与快手宣布达成互联互通战略合作,抖音和饿了么的此次合作,意味着本地生活服务平台在短视频时代正式告别了单打独斗,进入组团作战新阶段。
强强结合还是先富帮后富?
今年8月,抖音日活突破6.8亿,用户时长突破120分钟大关,毫无疑问,其绝对是国内当前最火生命力最旺盛的产品。反观饿了么,虽位居外卖平台二把手交椅,但其用户量早已被美团远远甩在身后。
今年4月,美团外卖月活2460万,饿了么排名第二,但月活只有842万,仅是美团的三分之一左右。新用户增长乏力,老用户不断流失,饿了么为拉新促活推出的“免单一分钟”活动博得了不少眼球,但实质上打的还是补贴换流量的老牌。
和抖音合作,饿了么可借助6亿日活用户流量平台,获取新增量,扩大服务场景和受众,这无疑是一门好生意。反观抖音,借用饿了么的补齐外卖配送短板,继续发力本地生活,这算盘也是打得很响。
而细心的人会发现,抖音对于“本地生活”这块肥肉觊觎已久。2020年,字节跳动本地生活项目立项,成立本地化拓展团队。2021年2月,抖音“优惠团购”内测,3月,抖音团购在北京、上海、杭州三地上线,7月成都有抖音外卖地推吗,传抖音在成都试点“心动外卖”。抖音于去年9月开始在直播间开启了外卖功能的内测。但仅在一个月后,抖音却否认了“开展外卖业务”的传言。如今“心动外卖”在抖音平台已无法再搜索到。
“心动外卖”曾被视为抖音“本地生活”图景里的重要一块。用户可在抖音平台通过外卖平台或品牌商的抖音账号,进入外卖下单页面实现在抖音点外卖的功能。或许是因为转化太差,“心动外卖”推出不久便被叫停,相应小程序也一并下架。
心动外卖进行内测的时候,外界还是一片看好的声音。毕竟,这既是一个流量巨大的生意,同时这也是字节跳动拓宽商业版图的重要一步。可虽然抖音有着其他平台难以企及的流量,但没有骑手,心动外卖之所以失败,一个很大的原因就是配送环节未能解决。
美团和饿了么几乎垄断了市场上所有的骑手资源,那么是否可以依靠第三方配送解决这一短板呢,答案也是否定的。第三方配送成本高,除非有足够高的客单价才能对其进行支撑,这一点就很难实现。此外,第三方配送在时效性、规范性和稳定性等方面,也还存在很多问题。
这还只是外部问题,抖音做外卖毕竟是在别人的地盘抢蛋糕。外卖平台的交付体系复杂,搭建难度大,这一块的能力同样是抖音不具备的。所以仅凭自己的力量,很难从美团、饿了么手中分到蛋糕。
快手和美团的合作似乎在验证“把专业的事让专业的人”来做。那么抖音这次牵手饿了么,也被看作是顺势而为。
本地生活还有多少想象力?
本地生活服务是将当地、线下、具有实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息,以一种“网店”的方式呈现给网民。我们所熟知的美团、饿了么可以被看作互联网本体生活服务商。这些平台充当了桥梁的作用,一方面为用户提供综合的当地生活服务信息,使其迅速方便的找到想要的商品;另一方面为线下商家提供免费的推广渠道,让用户可以通过本地生活服务平台找到商家。这样的角色,大大减少了商家和客户之间相互寻找的成本,快速满足用户需求的同时,也提高了商家的知名度。
本地生活服务实现了商家、用户以及平台的三赢,消费者可以足不出户聚集起来和商家谈判获得便捷和优惠,商家也可以通过这种方式获得更多客源,以实现利润的增收,平台则赚取中间商差价。
经“千团大战”后,美团与大众点评合并,至此傲视群雄,坐稳本地生活服务头把交椅。美团并不是国内第一家做本地生活服务的,却是目前做得最好的。在这一领域多年的深耕之后,美团也建立起自己坚不可摧的护城河,其地推团队、供应链、履约能力等方面都被视为业内的翘楚。
除了外卖服务,社区团购也是本地生活服务的重要板块。社区团购早期以流量为核心,SKU以生鲜为主,通过低价吸引用户。截至2022年2月,美团优选MAU达1.05亿人成都有抖音外卖地推吗,多多买菜MAU仅有5200万人,这同样也是由于配送能力差异导致的。美团出色的同城配送能力,是任何一个想要在本地生活服务分一杯羹的平台都无法忽视的障碍。
据36氪报道,拼多多已向部分商家开放同城配送功能,商家只需拥有拼多多店铺和同城配送能力,即可在后台自行开通。这也是拼多多在增长乏力之后的一次自救,电商赛道已经成为红海,本地生活服务虽竞争激烈,但仍有发展的空间。
艾瑞咨询数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年这一数字将会增长至35.3万亿元。本地生活服务线上渗透率也将由2020年的24.3%增至2025年的30.8%。
正是这块蛋糕还未被吃完,抖音也在想尽办法挤进赛道。那么,抖音和饿了么要想从美团处“虎口夺食”,还有机会吗?答案是肯定的,虽然艰难,但找准发力点,一切皆有可能。
在与快手合作之前,美团和抖音本就有合作。2018年,双方展开过营销合作;2020年9月,美团的直播首秀献给了抖音,那场直播收益也很客观,实现了近6万单、破1000万元销售额的耀眼成绩。在去年,用户还可以在抖音上通过登录“美团外卖”小程序下单外卖。但如今,美团在抖音平台上的美团外卖小程序,已变成“优惠券领取通道”,正常的外卖业务已经不再运营了。可见双方已分道扬镳。
如此一来,抖音牵手饿了么,成为了必然。抖音苦本地生活久矣,却一直见效不大。尽管饿了么和美团相比,有着一定的差距,但也算外卖平台双寡头中的一极。
饿了么可以借助抖音的流量,实现用户的增长,同时也可以试水短视频,因为当前图文内容已经很难拴住用户了,刷着视频就可以点外卖将在一定程度上完成饿了么的内容场景需求。抖音也可以快速补齐短板,依托饿了么的配送能力,在本地服务上持续发力。
抖音的流量和算法加上饿了么的商家和物流,二者的合作必将对美团形成冲击,也给抖音在本地生活这一赛道弯道超车创造了机会。
抖音集团CEO张楠表示,抖音开放平台是抖音连接合作伙伴和用户的重要桥梁,抖音希望通过与饿了么的合作,为用户带来更丰富多元的信息、商品和服务。阿里本地生活服务公司CEO俞永福也称,与抖音的合作是一个新的开始,相信这次合作将进一步提升商家数字化经营能力,为消费者带来本地生活服务新体验,为全行业的升级发展带来新空间。从两位大佬的讲话中不难看出,看似是两个平台跨圈合作,但本质上体现的是互联网的风向发生了改变,开放共生将是互联网未来的常态。
在本地生活领域,饿了么被美团远远甩在身后,而抖音,可能永远都不会一手一脚地自己搭建即配运力。两者组cp,也是互联网零和博弈下的一次突破,拆掉围墙、合作共赢才是未来的新方向。
就在前不久,抖音集团和爱奇艺宣布达成合作,将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。这次合作,对于长短视频实现互惠互利,具有重要意义。
和前几年单打独斗,平台希望创造闭环不同,现在的互联网世界,双赢或是多赢才是正途。平台更多的开放与合作,不仅能够使得各方需求得到互补,也体现出一种更为开放的胸怀。
这也是后疫情时代的一个表征,不同赛道的巨头们交叉CP,不断放大自己的优势,为自己赢取利益的同时,还为社会创造出了更多的价值,把市场蛋糕做得更大,让每个参与者都能有所收获。
参考资料:
1.抖音与饿了么组CP: 互联网的风向变了?.零售氪星球
2.拼多多闯关本地生活,和美团迟早一战?.36氪
3.牵手饿了么,抖音再切美团蛋糕.燃次元