成都华与星地推有限公司 成都地推策划服务

2014年，华与星地推起步，开始标志性的发展，从底层做起，公司元老带领团队走南闯北，游走在整个成都各个地区，累积人脉，各地区都有相应的对接人，承接项目类型也越来越广，至今成都康膜地推，我公司已承接整个成都的多个项目，团队规模较大，应变能力强成都康膜地推，人员流动性，灵活性较强，但是目前我们的活动范围不仅仅是成都，全国各地，都有我们公司的代理小团队，霸占全国、进军国外，是我们的目标。

到了现场，潜在用户随口问的问题都可能成为的突破口，而如何应对可能的各种问题，这些临时的配合人员是没有概念的。通过产品介绍和话术培训，让配合人员能够对用户为关心的几个话题进行有限度的交流。对各个配合的人员，工作内容要有详细的分工，对工作时间、用户的评价收集等也必须事先明确

地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。举个例子，以APP地推为例，常见的地推做法就是去各个小区、写字楼、商**等地摆摊，桌子一摆，易拉宝一放，礼品送一送。搞了下来，看上去是挺热闹的，但是很*出现拿了礼品就闪人，有效用户没几个等问题。这个是所有地推活动怕出现的问题，不妨试试从这些角度入手。

地推的人员配置

人员选择：或团队或专职地推。成本较低，但效果差，建议招有过的大二、大三学生，时间比较调度的开（这一部分不想花钱，就用自己身边的人，自己的亲朋，合作伙伴都可以，只要是你自己可以调度的）。

地推人员培训：培训机构通常的方式是：一批人员，然后通知几点在某个地方，机构人员派发任务，然后大家分头去做，一哄而散。这是大忌！！！

执行部门：成都总部、成都分部均设立自营执行部门，为目前国内少有的可跨省执行地推公司，2023跨区域执行覆盖城市数**30。执行部参照商务、运营两部门意见，实施项目，负责人员组建，培训，现场管理协调，对项目执行细节负责。