今天来给大家分享一个社群实操的案例:亏本美容院如何通过社群营销,两周回款一百万的。
一切不以实操落地为导向的课程都是耍流氓。2020年底:社群培训+社群服务
是所有营销策划机构要转型的方向。也是实体店突破瓶颈的的法宝。
孔佳社群助力实体店提升业绩
案例背景:
名字:兰馨娜美容院。
优点:装修、产品服务都不错!
项目:主要有护理类和养生类。
产品:普通会员(零门槛,注册即可)200多人,VIP会员(一次性充值5000元以上)100人不到。
缺点:地理位置比较偏,不懂营销策划。
苦恼:单靠广告的话投入成本高,又不能指望老客户口碑推广。
现状:开业两年,每月营业额10万上下。营销方式以地推为主,派员工在小区和各大商场发传单引流拓客。
找我们团队的诱因:装修和设备花费了50多万,加上租金,水电和人员等固定支出, 2年以来还处在亏损状态。地推拉人效果越来越不好,同行竞争激烈,迫切需要新的拓客方式。
门店分析:
一、 客户群体画像。
女性,28到60岁,白领和家庭主妇为主,经济相对宽裕。
二、客户为什么开美容店。
为了美容护肤。是为了健康养生。是为了放松身心。和朋友一起小聚的场所。
三、客户为什么来我们的美容店。
美容师有丰富经验。装修环境还算可以。设备齐全。服务态度不错
四、客户为什么现在立刻马上要到我们的美容院:无
五、客户购买不同产品的理由。
普通会员单次收费价格高,VIP会员单次价格低,而且享受充值优惠。
所以在这里顾客可分为五类:
1.S类:年消费5万以上成都美容地推,平均每月到店5次以上,有超强的消费能力和消费观念,且3公里以内。
2.A类:年消费3万以上,平均每月到店3次,有超强的消费能力和消费观念,且3-5公里。
3.B类:年消费1万以上,平均每月到店1次,有较强的消费能力和消费观念或5-10公里。
4.C类:年消费5000以上,平均两月到店1次,有消费能力和消费观念或10公里外。
5.D客类:体验客、散客、新客。
经过用户详细调研分析:
1, 工作压力大,经常熬夜,精神紧张,到美容院做SPA,汗蒸等项目放松;
2, 担心自己年龄变大,样子变丑,老公会嫌弃,想要保养美容;
3, 有各种身体问题,想要通过美容院养生排毒;
4, 脸上有很多痘痘,疤痕,斑点,不自信,想要变美;
5, 平时带孩子,找不到太多人聊天成都美容地推,到美容院可以认识新朋友,交流育儿经;
6, 婆媳关系不好,到美容院可以放松,顺便和别人聊天吐槽;
再次和各位说一个事情。做生意千万别卖产品,要卖解决方案。
社群载体价值输出思路: