O2O浪潮过后地推剩下的是什么？

地推可以说是传媒广告类的一个小分支，其主要是靠有推广需要的一些商家企业。而地推公司的主要客户大部分是来自那些风口上的O2O公司。然而现在风走了，那些站在风口上的猪就狠狠地掉在地上了，大部分给摔死了，而那些还没摔死的也是在开源节流以求自保。这些还存活着的O2O企业要么就是要转型，要么就是去寻找新的商业模式来提高收入。

有这样的背景下，地推行业的订单量自然就直线下降了，同时地推的要求就变得越来越高。因为地主没有了足够的余粮了，那自然就没有订单了，而且那些VC对于项目的评估则慢慢地从用户的规模转向了付费用户规模，那当然现在就不能通过圈用户来骗VC的钱了。

所以，伴随着资本寒冬的来临，地推这个行业经历了一次冰火两重天的“快感”。但是这对于地推行业来说并非是一件不好的事，因为通过这样一次洗牌，可以那些玩儿票的地推团队给清除出局，而留下来则是能够踏实做事业的。因为商家提高了要求，因此你就必须真枪实战地去用优秀的地推方案执行线下推广，而那玩QQ群、微信群、玩主播那些也只能玩一下。

地推也算得上是一个接地气的事业，在这样的一个行业当中不该有什么二八原则。就好比种地一样，只要踏实地种同样的地成都教育培训地推团队外包，产量不会有太大的区别。地推虽然是一个苦逼的行业，但是这并不是一个低收入的行业，只要正确的方法去踏实地干，一线的员工月薪也能达到白领的水平。

然而能够真正踏实地干的有多少人呢？大家都是想着通过互联网+这阵风去做整合者，而以做被整合者为耻，于是就出现了各种各类不专业的地推团队和平台。然而一些所谓的平台最终都只是落地到了QQ君以及微信群里边了，也许是因为没有专业的技术能力去搭建出一个真的平台，只是为了追风而已。

平台的价值是什么？其实就是为了解决信息的不对称，然后去通过技术或者资源整合能力去给平台的双方或多方服务，而那些伪平台其实就是层层的外包，最后还导致信息更加不透明。

那究竟走过了O2O这个风口地推还能剩下什么呢？乐观地来说，至少地推行业就是火了一把，但我们也并不希望过完瘾后就死掉，我们看到了线下地推的优点和竞争力，我们也看到了事物的客观规律，我们也懂得了要踏实做事成都教育培训地推团队外包，做自己专业的事。

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