数字化采购助力工厂提效降本，佰万仓获A轮千万美金融资

23日消息 打通工业领域端到端的连接，从数字化采购着手缓解中国工厂提效降本压力，佰万仓A轮低调融资，由棕榈资本担任本轮财务顾问，本轮融资将专注在平台搭建和全国业务拓展上，助工厂实现数字化采购。

佰万仓平台成立于2015年7月，作为行业中唯一的第三方平台公司，过去4年，佰万仓将平台作为数据入口，通过赋能优质供应商，着重打造平台，系统和供应链数字化，提升工业领域数字化交易能力，工厂采购综合成本降低20%-30%，全方位提升产业链运营效率。平台合作供应商销售额提升30%-100%不等，人效大幅提升！目前，佰万仓平台覆盖华东市场，服务大量工厂用户。目前已经全面开拓华南，华北，西南成都地推公司，华中等全国市场，帮助更多的平台用户实现数字化交易能力的提升！

佰万仓创始人杨宁，原阿里巴巴28号创始员工，原慧聪集团总裁，在2014年底就看到了产业互联网的巨大机遇，在带领推动慧聪集团香港主板上市后，毅然放弃上市公司优厚的待遇，以互联网平台的思维深度理解和解构产业，佰万仓与产业互联网可以说是“孪生”。

2019年被称为产业互联网元年成都地推公司，在去年工信部主办的活动中杨宁曾经提出：“ 做产业电商，线上线下的边界不重要，关键要抓住零售两个最核心的本质，一个是成本效率，一个是采购体验。”

现在的产业互联网企业多为贸易商转型，拥有多年行业经验，通过自营贸易的方式切入产业，并通过大量的地推去在存量市场里竞争，作为产业价值链里的一环，价格必然作为最有杀伤力的手段和做大规模的利器，而这个手段一定是杀敌一千，自损八百，尤其是工厂采购环节，工厂是需要服务的，价格下降也一定程度上代表服务和售后水平的下降。

过去一些垂直产业的创业公司，靠融资不断扩大交易规模，而每笔交易仅仅挣了极其微薄的毛利，有些甚至连地推的提成都覆盖不住，规模越大，亏损越大，进入恶性循环，在还没有熬到有效规模的时候，就已经无法持续下去了，违背了最基本的成本效率规则，甚至低于行业平均人效，即使融资数亿也只能颓然退出市场。

经历20年产业互联网从1.0到3.0时代的蜕变，杨宁发现，当下传统制造业在电商化转型的道路上屡屡受挫，是因为还没有出现真正的产业互联网平台，通过搭建双边平台，通过数字化，平台化，系统化，供应链深化来加速和推动整个行业的线上化速度，旧的销售模式无法被颠覆，电商化必然失败。

“管理全球的工业信息，佰万仓在工厂采购的数字化道路上走自己独特的发展之路”。