我国美容美发行业经过20多年的发展,已成为继房地产、旅游、通讯后,我国居民的第五大消费热点。但在今年新冠疫情冲击下,许多门店因为拓客难,没有业绩没有现金流倒闭关门。
美容美发店
业绩惨淡,是没有用对拓客方式
业绩取决于多个因素,最简洁的表达式是:业绩=客流数*转化率*客单价*复购数,因此客流数是一切的前提。、
全面复工之后,门店拓客的能力普遍不如以前,加上这个行业本身的竞争逐渐激烈,于是拓客难,拓客贵,激活难,不消费,基本上就是美业圈子里的现状了,这也意味着传统的以线下为主要阵地的拓客方式已经不再具备优势。
业绩难看,没转变思维是主要原因。
反观线上的流量平台,例如微信、美团点评等平台,一个占据熟人社交的入口,一个是本地生活服务头部应用,囊括了很多美业的客户群体,非常适合美业商家做线上拓客。
美容美发门店拓客,公域拓客+私域运营是关键
美业门店拓客建议门店同时做线上线下拓客。
首先是公域拓客成都地推拓客公司,线下渠道保持一定频次的地推拓客,事先做好预算,严格控制成本;线上渠道入驻美团等生活类服务平台,获取门店附近几公里内的潜在客户,也就是美容美发门店服务范围内的人群。
然后引导他们关注公众号,建立联系方便后续的营销转化,同时把人邀请到微信群,员工和老板在群里可以直接跟顾客交流和互动,日常讨论美容或者美发的知识,培养用户看群、聊天的习惯。
微信小程序
来到私域运营阶段,关注公众号、建立社群、收藏小程序是第一步,私域流量的好处在于,客户相当于是门店的私人财产,别人很难抢走。在拓客方面,门店可以借助老客做拓客,比如老带新活动,老客户对项目服务比较了解,可以准确转介绍给新客户,很可能促成新老用户到店,这些靠熟人关系成交的客户,不但信任度高,而且更容易形成好口碑,从而降低线上线下的广告成本。
拼团是老带新结合私域运营的玩法,是大家熟知的营销拓客方式。但在美业却少有人做,要么做了效果不好。但拼团是短期内提升拓客量的绝佳方式,拼团的有一实一虚两个作用,不能因为困难就放弃不做。
实的方面在于,拼团可以激活老客,鼓励他们动用人脉资源老带新参团,完成拓客目标提升业绩,带来实实在在的现金流成都地推拓客公司,员工也有了干劲、态度更好,客户更加满意;虚的方面在于,一次成功拼团活动,也是一次具备声量的品牌宣传,有利于提高品牌知名度和美誉度。从营销的角度来看,优质品牌降低了顾客的决策成本,同时线下自然进店人数也会增加,营销成本也随着降低。
这是一个可持续的正向循环,相互补充相互促进。
前面也提到了,能做好拼团的少之又少。原因在于绝大多数门店不懂拼团如何筹划。如果拼团是一天爆发的话,那么准备阶段就是紧锣密鼓铺垫的过程。因此拼团顾问团队是成功拓客的一个关键,除此之外,门店仍然需要软件系统作为自己的营销载体和数字管理中台,让门店管理更加高效。
拼团拓客成功案例
尽管拼团拓客难,但行业内也有成功案例。目前全国有30个城市,共计13000家门店使用伊智的美容美发营销管理软件进行做拼团营销。
其中,美发连锁品牌芭曲在11月活动中,获得品牌曝光人次达47.82万,拓新客7316人。
苏豪在12月活动中,在广州地区品牌获得总曝光126万人次,拓新客18985人。